2BM er et førende IT-konsulenthus med fokus på SAP
Som totalleverandør baseret på SAP og beslægtede teknologier leverer vi rådgivning, licenser, implementering og applikationsstyring til vores kunder.
Siden starten i 2000 har vores mål været at skabe innovation, engagement og merværdi for vores kunder. Vi vægter samarbejde og teamwork højt. Vores store viden inden for IT-rådgivning skaber værdi på tværs af teknologier, platforme og produkter. Når du indgår samarbejde med 2BM, får du en lokalt funderet partner med globale bånd. Vi er en del af verdens største SAP-forhandleralliance, United VARs – et verdensomspændende netværk af SAP-konsulenthuse med repræsentation i 96 lande. 2BM er den eneste United VARs-partner i Danmark, og vi er stolte af vores globale alliance og alle de kompetencer, som vores lokale og globale eksperter repræsenterer.
I 2BM får du en velrenommeret partner. En partner med mere end 80 eksperter i Danmark og yderligere 7.500 eksperter over hele kloden. Indgå et partnerskab med 2BM – vi leverer forretningsorienterede løsninger, så din virksomhed kan præstere endnu bedre.
Læs mere om SAP.
Blog
HCM er lagt i graven – sig velkommen til…HXM (Human Experience Management)
Dette var det helt centrale budskab på årets SuccessConnect i kasinoernes hjemby; Las Vegas. 200 af de allermest profilerede CEO’s verden over var blevet enige om at ”shareholder value no longer is the main objective”.
OPDATERET: No-deal Brexit
Virksomheder i EU der handler med Storbritannien, eller som er fysisk tilstede i Storbritannien, bør på nuværende tidspunkt have igangsat projekter, der sikrer, at deres ERP-system fortsat kan leve op til de ændrede legale krav, der møder dem den 31. oktober.
Hvordan matcher SAP’s standardprocesser jeres virksomhed?
2BM er specialister i analyse af processer samt udvikling og implementering af applikationer, som understøtter disse på bedste vis. Gennem analyse og forskellige workshops, ser vi om jeres behov kan dækkes med en allerede tilgængelig standard applikation, eller om behovet derimod ligger udenfor standard.
Hvad vi mistede undervejs
For en rum tid siden, talte jeg om vigtigheden af forandringsledelse i et IT-projekt. Den sædvanlige plade. Den sikre holdning. ”Vi skal hjælpe organisationen og medarbejdere igennem den forestående forandring og bla bla bla”. Hvem kan være uenig? Heldigvis én. Hvorfor skal vi egentlig det?